Диа-веста
Разработка маркетинговой стратегии и бренд-перезапуск
Проблема
Мы производим хороший продукт,но он никому не нужен. Что делать?
Товарные позиции добавляются стихийно, ассортимент
расширяется без плана, как продвигать продукцию.
Производитель не может войти в сетевой ритейл,
вдобавок уменьшается доля неорганизованной розницы.
Из ассортимента продаются единичные позиции,
и те среди узкой аудитории.
Решение
Мы разделили бренды по ценовым сегментам
и потребностям покупателей.
Каждому разработали позиционирование,
ассортиментную политику, название,
дизайн упаковки и презентационные
материалы для торговых сетей.
Охватить подгруппы покупателей по узким
потребностям помогло разделение продуктов
на линейки с навигирующими субнеймами
Сладости без сахара
До ребрендинга продукция была исключительно диабетической. Для людей, которые ограничивают рацион по причине здоровья.
Бренд использует говорящее название «Всегда можно».
Однако мы расширили ассортимент для покупателей, которые не ограничивают себя, но стремятся питаться правильно.
Дизайн упаковки явился «зеленым светом» для людей, которым хочется сладкого, но до сих пор приходилось себе отказывать.
Бренд на масс-маркет
Массовый потребитель воспринимает злаковые батончики полезной альтернативой сладостям.
More life направлен на потребителей, которые ищут питательный и относительно полезный перекус с доступной ценой.
Охватывая массовый сегмент, More life делает бренд-портфель сбалансированным и производителю дает вход в торговые сети.
Производитель вошел в региональные и федеральные сети Магнит, Пятерочка, Лента.
Прирост за 2021 г (шт)
Ирина Хомичева
Генеральный директор«Диа-веста»
бизнес и сделали его более эффективным
Если сравнить «Диа-весту» до проекта и после, это две разные компании.
В управление брендами вместо проб и ошибок пришли системность и расчет.
У нас появились инструменты и знание, как себя преподнести сетям. Мы стали более осознанно управлять бренд-портфелем и знаем почему он именно такой.
и честность в сотрудничестве,
верим в надежные
длительные отношения
с нами
проектов
и СНГ — география клиентов
в любом часовом поясе
и на каждом этапе проекта
Руководитель отдела маркетинга,
«Большемясов»
руководитель отдела маркетинга и развития,
ТОО «Кондитер+»
директор по маркетингу,
«Сибирская продовольственная компания»
Руководитель проекта,
ТМ Greenton
Бренд-маркетолог,
Пивоваренный завод «Альпина»
Ведущий бренд-менеджер,
ООО «Межениновская птицефабрика»
директор по маркетингу и продажам,
ТС Evelita
Коммерческий директор,
ООО «Тогучинское молоко»
PR-менеджер,
АО НПК «Катрен»
с нами
Траты на базовые продукты стали меньше. Дни «Магнита» и «Пятёрочки» сочтены. Растет доля фермерской продукции. Обо всем по порядку
Какие причины предшествуют редизайну и как его провести, не потеряв узнаваемость на рынке
Поговорим про копирайтинг и его значимость в брендинге. А также разберем 5 шагов для разработки уникальной тональности бренда
